Da 155 anni il gruppo Vauché svolge un ruolo chiave nella catena ambientale. Sia progettista che produttore di attrezzature dedicate all'ambiente, l'azienda di famiglia fornisce soluzioni in tutti i settori della raccolta differenziata e del riciclaggio dei rifiuti. L'obiettivo dell'azienda è immaginare il futuro di oggi per far avanzare il settore.

Un’azienda impegnata nella transizione digitale a Vauché

Vauché ha avviato la sua trasformazione diversi anni fa. Per questo motivo, oggi utilizza la tecnologia digitale come principale motore di crescita e competitività. Gaetan Mangel, responsabile del dipartimento di ricerca, conferma che la transizione digitale di Vauché era assolutamente necessaria per garantire la sostenibilità a lungo termine dell’azienda.

Oggi le aziende devono necessariamente integrare nuove pratiche digitali per rimanere competitive di fronte alla concorrenza globale. “È fondamentale abbracciare questa trasformazione, altrimenti si rischia di rimanere indietro”, spiega Mangel. Pertanto, per avere successo, è necessario stare al passo con i tempi, o addirittura anticiparli.

Strumenti 3D per accelerare la progettazione industriale

Vauché ha implementato numerose soluzioni innovative per portare a termine con successo la sua trasformazione. Ad esempio, ora possiede 17 licenze Solidworks. L’azienda ha scelto questo software di progettazione 3D per aumentare l’efficienza e ottimizzare i tempi di lavoro.

I flussi produttivi sono ora semplificati:

  • Queste soluzioni consentono la realizzazione di disegni 3D senza la necessità di planimetrie dettagliate eseguite manualmente.

  • La produzione è automatizzata direttamente a partire dai modelli digitali.

  • I team progettano prodotti più velocemente e con maggiore precisione.

Inoltre, è possibile visionare i nostri progetti di centri di smistamento per vedere queste tecnologie in azione.

ERP: un pilastro della gestione e delle prestazioni

La tecnologia digitale è essenziale per la progettazione, ma è altrettanto importante per la gestione. Con questo obiettivo in mente, l’azienda ha investito in un sistema ERP (Enterprise Resource Planning). Questo strumento automatizza le distinte base, gli acquisti e gli ordini.

Secondo Gaetan Mangel, questo strumento di gestione è stato fondamentale per automatizzare le attività ripetitive. Grazie a ciò, i dipendenti risparmiano tempo prezioso e migliorano l’efficienza operativa. Per saperne di più sull’importanza dei sistemi ERP, visita il sito web dedicato di Cadware.

Manutenzione preventiva e futuro della transizione digitale di Vauché

Vauché punta a migliorare ulteriormente l’autonomia delle macchine. Attualmente, il reparto di ingegneria sta lavorando a soluzioni di allerta in tempo reale per i clienti. L’obiettivo è garantire una manutenzione preventiva per anticipare eventuali guasti.

Nello specifico, la ricerca si concentra su:

  1. Analisi delle vibrazioni dei componenti.

  2. Controllo della temperatura dei cuscinetti.

  3. L’operatore viene immediatamente avvisato in caso di carenza.

In definitiva, il supporto dell’integratore è stato fondamentale per questo successo. “Cadware è un partner a tutti gli effetti che ci supporta in caso di difficoltà”, conclude Gaetan Mangel.

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